T.me Российский «Ашан» с самого начала полномасштабного вторжения поставлял товары для российских военных на территориях оккупированных областей Украины. Как показало расследование Le Monde, поставки военным позиционировались как «гуманитарная помощь» и состояли как из товаров с «ашановских» складов, так и из товаров, собранных волонтерами на территории магазинов «Ашан» в разных регионах страны. В некоторых регионах поставки организовывались при непосредственном взаимодействии с местными органами власти. Помимо поставки товаров, «Ашан» помогал военкоматам набирать мобилизованных из числа своих сотрудников.
Когда после начала полномасштабного вторжения мировые бренды стали уходить из России, французский «Ашан» остался, заявив: «Бросить своих сотрудников, их семьи, а также своих клиентов — это не наш выбор». В том же пресс-релизе, опубликованном 27 марта 2022 года, через несколько дней после того, как Зеленский попросил французские компании уйти с российского рынка, «Ашан» утверждал: «Мы каждый день выпекаем в наших магазинах свежий хлеб для украинцев и россиян, что на данный момент жизненно необходимо». Насколько хлеб из «Ашана» жизненно необходим для выживания россиян — вопрос спорный, но, как нам удалось установить, к моменту этого заявления «Ашан» уже оказывал поддержку не только своим сотрудникам, но и российским военным.
15 марта 2022 года контролер управления «Ашан — Санкт-Петербург» Наталья Зельцер отправила коллегам письмо следующего содержания:
«Добрый день. Коллеги, прошу собрать цессию для гуманитарной помощи (по списку во вложении) и сегодня ночью отправить на магазин Северный, дайте ОС, когда палеты будут собраны.
Правила палетирования (в том числе на товар с логистики): сделать афишаж на палете — ГУМАНИТАРНАЯПОМОЩЬ.
Логистику прошу организовать переброску палет на Северный с магазинов:
Лето, Дыбенко, Парнас, Боровая, Эврика.
Транспортные расходы за счет Северного.
Приемка 044 — поставьте все палеты в одно место, отдельно от остальных, утром коммерция приду принимать».
К письму прилагался список вещей:
Несложно заметить, что все эти товары предназначаются для мужчин (скажем, минимальный размер носков в списке — 25-й, что соответствует 40-му размеру обуви), есть сигареты (которые вообще никогда не поставляются как гуманитарная помощь), зажигалки, бритвы, но нет ничего для женщин и детей. Число товаров (1000 тюбиков зубной пасты, 500 зажигалок) говорит о том, что получателей было много, этого хватило бы на один-два батальона. Общая стоимость это мартовской партии «помощи» составляла 2 млн рублей.
Далее в переписке (имеется в распоряжении редакции) Зельцер пишет в центральный офис и просит оформить «гумпомощь» как закупку со стороны десяти юрлиц. Из московского офиса приходит ответ с перечислением десяти юрлиц.
В распоряжении Le Monde есть счета-фактуры от этих юрлиц, так что оплата действительно была оформлена на них. Однако одна из менеджеров по логистике «Ашан — Санкт-Петербург» заявила, что на самом деле «Ашан» выделял эти предметы бесплатно, из своих запасов. Она, впрочем, уточнила, что не знает, кто был конечным получателем — военные или гражданские лица.
Правда, приемщик одного из питерских «Ашанов» Алексей Р., утверждает, что всем было все понятно: «Я сразу с первого имейла сказал, что вообще к этому не подойду, а когда они отгружали, я спросил у Зельцер, куда эта „гумпомощь“, она сказала: „Подумай сам“. Я стал настаивать: „И куда же?“ — и она ответила: „На специальную военную операцию“, а потом добавила: „К сожалению“».
Так «Ашан» оформлял коробки с товарами для российских военных в Украине
Le Monde связался с руководителями этих десяти компаний, на которые была оформлена гуманитарная помощь, и некоторые из них не стали ничего скрывать. Так, например, директор ООО «МТК» Сергей Пома и директор ООО «Энергия-3000» Галина Баранова признали, что помощь поставлялась именно российским военным, но подробности сообщить отказались. Некоторые отказались отвечать вовсе, а кто-то стал придумывать «легенду», как, например, директор ООО «Вента» Татьяна Некрасова, заявившая, что футболки и носки закупались ею для сотрудников ее склада. Когда же Le Monde поинтересовался, зачем сотрудникам ее склада понадобилось 500 зажигалок, она ответила, что в марте они опасались украинских диверсий и отключений электричества. На вопрос, как зажигалки помогли бы ей решить проблему отключения электричества, Некрасова ответила: топить печь. На вопрос, оснащен ли склад «Венты» дровяной печью, она ответила утвердительно. После вопроса, не многовато ли 500 зажигалок для компании, где числится семь человек, Некрасова отвечать перестала.
Компании, выбранные для легализации поставок военным, связаны между собой: все они обслуживают петербургский ГУП «Пассажиравтотранс», который в свою очередь относится к городскому Комитету по транспорту. Ранее зампред Комитета по социальной политике города Александр Любимов хвастался, как, выполняя поручение губернатора Беглова, они «вместе с коллегами из Комитета по транспорту» разработали логистику поставок «гуманитарной помощи» для Министерства обороны. По его словам, к октябрю они таким образом они собрали 280 тонн от различных организаций.
«Ашан» задействовал в поставках для оккупационных войск не только свои питерские магазины. Об этом говорит то, что поставки согласовывались с московским офисом, и то, что в других регионах также был замечен сбор помощи на территории принадлежащих «Ашану» торговых центров. Так, например, в Самаре, Рыбинске и Владимире на территориях магазинов «Ашан» располагались пункты сбора «гуманитарной помощи для Донбасса».
Сергей Чубко, руководитель НКО «Близкие люди», занимающегося поставкой помощи военным, во Владимире даже фотографировался с сотрудником «Ашана» Алексеем Соколовым, подписав это фото словами: «Заручились поддержкой партнеров».
Отметим, что, согласно международному праву, гуманитарной помощью во время международных конфликтов считается лишь помощь мирному населению. Поддержка же одной из воюющих сторон может подвести «Ашан» под санкции и привести к уходу компании с российского рынка (который для «Ашана», имеющего в России 230 магазинов, составляет 10% от оборота, то есть около €3,2 млрд в год).
На видео, где российские военные благодарят за помощь волонтеров, можно заметить товары в фирменной упаковке «Ашана»
Судя по всему, не только «Ашан», но и относящийся к тому же холдингу «Леруа Мерлен» также занимался поставкой товаров на оккупированные территории. Во всяком случае, на опубликованном в декабре видео из Мариуполя можно увидеть, как члены «Молодой Гвардии Единой России» разгружают одинаковые палеты с фирменным знаком «Леруа Мерлен»:
Кадр из видео про поставки «гуманитарной помощи» в Мариуполе
Любопытно, что «Ашан» поддерживал войну не только так называемой гуманитарной помощью, но и тем, что помогал властям бороться с уклонистами от призыва. «Ашан» собирал и передавал в военкоматы данные о своих сотрудниках (причем данные о военных билетах у сотрудников начали собирать еще до начала полномасштабного вторжения, в январе 2022 года) и затем, после объявления мобилизации, помогал военкоматам выполнять норму: прямо на рабочем месте сотрудникам вручали повестки и предлагали уволиться, об этом рассказал свидетель одной из таких ситуаций.
Российское руководство «Ашана» от комментариев отказалось, а в пресс-службе французского «Ашана» заявили, что компания находится вне политики и никакой поддержкой военнослужащих не занимается.
Доказательства прямого участия французской розничной сети Auchan в снабжении российской оккупационной армии были обнародованы в первый день Мюнхенской конференции по безопасности. На этом важнейшем форуме через год после начала большой войны Запад демонстрирует единство и решимость. США квалифицируют зверства российской армии и депортации украинцев как преступления против человечности, лидеры Франции и Германии окончательно расстаются с вредными миротворческими заблуждениями, британский премьер и глава Еврокомиссии призывают удвоить военную поддержку Украины.
Западный блок намерен перевооружаться, расширять военное производство, перенаправлять существенную долю ресурсов с мирных на военные цели. Но этот жизненно необходимый процесс невозможен без полного разрыва связей с врагом. И как можно чего-то требовать от “глобального Юга”, если западный бизнес, пустивший в России корни, не спешит убраться за санитарный кордон. Если Макрон провозглашает целью победу над “неомафиозным” российским государством, а в это время одна из крупнейших французских компаний шлет оккупантам носки и топорики.
За год, конечно, произошли огромные и долгожданные перемены, главная из которых – отлучение от проклятой бензоколонки. Но смириться с потерей российского рынка придется не только европейским нефтегазовым компаниям и автопрому. Обновляемый список остающихся в России западных корпораций доступен на сайтах Йельского университета и проекта Leave Russia Киевской школы экономики. В этом позорном списке более 1200 позиций.
Франция была на первом месте по объему инвестиций в Россию. Семья Мюлье, бизнес-империя со 100-миллиардным глобальным оборотом, не стала закрывать российские магазины “Ашан”. Другая принадлежащая ей торговая сеть, Leroy Merlin, получающая в России пятую часть выручки, осталась даже после того, как в марте прошлого года российская ракета разрушила ее киевский магазин и убила сотрудника.
Сегодня Auchan, по словам главы украинского МИДа Дмитрия Кулебы, превратился в полноценное орудие российской агрессии. А до этого на протяжении всего путинского правления европейское бизнес-присутствие в России было важнейшим фактором российского политического влияния в Европе. Даже самые благонамеренные и “социально ответственные” иностранные предприниматели, работая в РФ, неизбежно становились соучастниками ее гибридной агрессии против Запада. Но какой с них был спрос, если руководство европейских стран заигрывало с Путиным и позволяло ему набирать очки.
Год назад резко изменилась гигиеническая норма. Ряд иностранных компаний продолжали работать в России после Бучи и Мариуполя и ушли только осенью, после объявления мобилизации и введения для бизнеса правил военного времени. Ну а у оставшихся, понятное дело, просто не было выбора: должен же кто-то кормить ни в чем не повинное российское население, сохранять рабочие места и участвовать в “гуманитарных операциях”. И что поделать, если овощные консервы Bonduelle в результате отправляются на фронт, раскрывая все свои питательные свойства.
Теперь, когда западные страны взяли курс на поражение России, владельцы токсичных активов все еще надеются избежать не только санкционной удавки, но и передела рынка.
Европе нужны новые законодательные инструменты для борьбы с коллаборационизмом.
Кстати, в той же Франции активисты в прошлом году подали в суд на TotalEnergies как совладельца российской газовой компании, добывающей сырье для авиатоплива. Французского энергетического гиганта обвинили в пособничестве бомбежкам Мариуполя и другим военным преступлениям России. Антитеррористическая прокуратура отклонила иск, а TotalEnergies поспешила избавиться от своего пакета акций.
Правовые и репутационные издержки взаимодействия с российским террористическим государством должны стать неподъемными для западных компаний. Нет никакого нейтрального сотрудничества, “просто бизнеса”. Как выразился один французский комментатор, между коллаборационизмом и Сопротивлением больше нет никакого зазора. Нейтралитет невозможен: это относится и к целым европейским государствам (Швейцария, запрещая реэкспорт 35-миллиметровых снарядов для “Гепардов”, подыгрывает агрессору), и к культурным институциям (для которых кэнселинг России становится моральным долгом), и к бизнесу. Любому бизнесу. Даже если он не отправляет российским убийцам посылки с консервами.